Consultancy en Implementatie 2

De juiste ERP-Consultant vinden? Stel deze 5 vragen.

Profielfoto en Tekst
Profielfoto

door Oscar Geurtsen

ogeurtsen@freshdynamics.nl

De juiste ERP-Consultant vinden? Stel deze 5 vragen.

Het kiezen van de juiste ERP-consultants, of zelfs ERP Implementatie consultant is cruciaal voor het succes van jouw project. Maar hoe weet je welke consultant past bij jouw organisatie? In deze blog bespreken we vijf belangrijke vragen die je moet stellen om de perfecte match te vinden.

1. Hoeveel ERP Consulting hebben ze al gedaan in jouw sector?

ERP-systemen zijn niet universeel toepasbaar; elke sector heeft unieke uitdagingen. Vraag de ERP consultant of ze ervaring hebben in jouw branche en met soortgelijke bedrijven. Hebben ze cases waarbij ze een vergelijkbaar bedrijf succesvol hebben geholpen? Dit geeft vertrouwen dat ze de nuances van jouw sector begrijpen.

2. Welke aanpak hanteren ze?

Een ERP consultant kan met technische oplossingen komen, maar hoe werken ze samen met jouw team? Vraag naar hun methodologie: hoe pakken ze een implementatie aan, hoe betrekken ze stakeholders, en hoe zorgen ze voor een soepele overgang? De beste consultants werken vanuit een duidelijke structuur en houden altijd rekening met jouw interne processen.

3. Hoe waarborgen ze de kennisoverdracht?

Een veelgemaakte fout bij ERP-implementaties is het ontbreken van kennisoverdracht. Vraag of de ERP Implementatie Consultants trainingen aanbieden en documentatie leveren. Het doel is dat jouw team het systeem zelfstandig kan beheren. Een goede consultant zorgt ervoor dat je niet afhankelijk van hen blijft.

4. Kunnen ze maatwerk bieden?

Elk bedrijf heeft unieke eisen. Vraag of de consultant flexibel is en maatwerkoplossingen kan leveren. Let er wel op dat ze maatwerk alleen inzetten als aanvulling op een sterke standaardoplossing. Te veel maatwerk kan leiden tot complexiteit en hogere kosten.

5. Wat zijn de totale kosten?

Kosten gaan verder dan het uurtarief. Vraag naar een volledig overzicht van de kosten, inclusief eventuele licentiekosten, onderhoud, upgrades en training. Zo voorkom je verrassingen en kun je de kosten-batenanalyse zorgvuldig maken.

Conclusie: de juiste match is goud waard. De perfecte ERP-consultant begrijpt jouw bedrijf, communiceert helder en levert oplossingen die werken. Door bovenstaande vragen te stellen, vergroot je de kans op een succesvolle samenwerking. Het resultaat? Een ERP-systeem dat jouw organisatie klaarstoomt voor de toekomst.

Support Portal

Benieuwd hoe wij jouw bedrijf kunnen helpen?

Neem contact op met ons team en ontdek de mogelijkheden!

Ontdek onze andere blogs

Digitale Transformatie Voordelen
door Oscar Geurtsen
data op computer

Best practices voor een succesvolle ERP-implementatie.

Lees Blog
Digitale Transformatie Voordelen
door Oscar Geurtsen
integraties

De Alumio Connector: De Sleutel tot Eenvoudige Integratie voor Dynamics 365 F&O.

Lees Blog
Digitale Transformatie Voordelen
door Oscar Geurtsen
microsoft power platform

alles wat je moet weten over Het Microsoft Power Platform en Power Apps

Lees Blog
Digitale Transformatie Voordelen
door Oscar Geurtsen
software integratie

Het belang van strategische partnerschappen in digitale transformatie

Lees Blog